科技新貴
該賺多少？

Story 1

資本主義的
信用危機

安隆，美國能源巨擘，連續多年被美國媒體選為最具創新能力的企業，是各方口中的模範生。2001年10月，離安隆破產不到兩個月的時間，它的市值還高達280億美元。

安隆並非完全沒有實力，只是後來各方的誇讚遠遠超過它的實際表現。為了符合外界過高的期待，安隆開始篡改財務報表。

終於，捏造數字的把戲再也玩不下去，安隆被迫重新公布獲利數字，導致能源帝國就此瓦解。

Story 3

中國拉低世界價格

過去一年，個人電腦跌價了近30％、汽油跌價15％、電視機、電腦軟體與行動電話服務價格也都下滑5％∼10％。

而1元的紅椒和茄子、10元的文具、39元的廚具用品也忽然目不暇給的在生活周遭冒了出來。

中國打開大門，大步跨入世界經濟體系，成為世界的工廠，立即的影響是將產品的價格急速拉低，造成了「中國價格」決定「世界價格」的新局面。

Story 4

台版成吉思汗
拚18項世界第一

21世紀初的台灣，被夾擊在「超級強權」美國的不景氣，
以及「超級強鄰」中國大陸的致命吸引力之間。

然而，台灣有一群成吉思汗們，他們長年在幾分幾毛的微薄利潤中，鍛鍊出蒙古馬隊的速度與悍勁，在全球迅速擴張版圖，為台灣在全球經濟體系中帶來前所未有的影響力、控制力。

他們殺出18項產值世界第一，不僅控制全球85％電腦主機板，全世界每三台電腦，有兩台由台廠包辦。

台灣這些新起的成吉思汗們已經有能力「set the standards、訂遊戲規則、設趨勢」，他們也是最讓全球競爭者頭痛的「價格殺手」（price killer）。

Story 5

兩岸人才戰
台灣50vs.大陸30

一股30歲的新勢力，正在大陸如火如荼地蔓延。不論談合作、談競爭，愈來愈多台灣企業家發現，談判桌上的對手，是只有自己兒女一般大的年輕人。

在外資企業，他們掌握重要職位，擁有決策權力。晉升的速度，至少超前台灣同齡年輕人三到五年。

突然之間，「台灣創業，大陸接班」的議題，在兩岸穿梭的企業家之間，成為熱門話題。

台商紛紛感嘆，必須和兒女輩分一般的大陸對手競爭，甚至要把棒子交給他們，真是「情何以堪」。

Story 6

趨勢科技
「玩」出全球化

這年，提供防毒服務的趨勢科技被選為「日經指數」指標股，距離它在東京股市掛牌還不到3年。

這個亞洲最有價值的軟體公司，2001年剛獲得《天下雜誌》軟體業最佳標竿企業。

更特別的是，趨勢的總部在日本，CEO 在台灣，COO在美國，CFO在日本，它已經徹底顛覆跨國企業「總部」的概念，14個高級主管，來自5個國家。

Story 7

弱智媒體
一起來誤國？

那時，台灣正經歷一種對媒體的信心危機：政府對媒體無力可管，媒體放縱自己，而民眾漠視觀看好節目的權益。

1988年報禁解除，1994年有線電視開放，2001年香港壹傳媒的「壹週刊」進軍台灣。媒體暴增，台灣民眾的選擇增加，但對媒體的信任度卻日減。

這年《天下雜誌》分別對民眾與一千大CEO做調查。台灣民眾對媒體的信任度只有22％、近四成CEO對台灣媒體的表現不滿意。六成六的CEO認為媒體最大問題是八卦化、五成七覺得暴力和災難新聞充斥版面。

其實，台灣媒體的惡質化，是開放後過度競爭、民眾又漠視自己閱聽權的結果。在激烈競爭下，媒體競相以聳動、羶腥的報導來提高收視率、閱讀率。廣告主又以收視率、閱讀率做為投注廣告的唯一標準。在無人監督之下，媒體遵循商業化路線，日趨低俗。

Story 8

借鏡荷蘭
小國有什麼出路？

「荷蘭是一個很小的國家，」這是每一個荷蘭人形容自己國家的第一句話。這不是謙虛，而是務實。發展經濟，是夾在列強當中的小國最實際的出路。

只比台灣大一點點的荷蘭，在國家競爭的版圖，
為自己爭到一個獨特不可取代的位置：「歐洲的門戶」。

在歐洲，荷蘭人是最好的推銷員。荷蘭人說荷蘭語，但有八成的荷蘭人會說英語。

「荷蘭太小，我們不能犯錯，一定要合作。」這種危機意識，讓荷蘭人養成「共生」哲學，寧願坐下來談出一條生路。荷蘭如何將一個沒資源的小國變成掌握資源流通的樞紐？