1999
921大震
我們這樣救了
台灣
面對巨大災變的台灣，為何總能擁有驚人的復原力？
答案就在這一年。
921大地震不只撼動全台，也讓民間力量全面覺醒：
原來，救台灣的從來就不是別人，而是我們自己……
不只九二一大震，進入e世紀前的震波，也撼動台灣。
網路經濟的洪流，改寫既有經濟運作規則，
更造就一批新世代亞洲企業家。
2021年合併通訊軟體大廠Line與雅虎日本，
日本軟體與網路服務業巨擘軟體銀行（Softbank）總裁孫正義，
那年就在大肆收購全球100多家高科技公司股權，企圖打造網路世界財團；
中國創業家馬雲，創辦阿里巴巴網站，
開啟了日後在中國乃至全球全方位電子商務服務的霸業。
這一年，也見證了台灣影視娛樂的實力，
本土搖滾天團「五月天」出道了，
台灣好聲音，即將唱遍世界……
Story 1
華語流行音樂
華語流行音樂
台灣鍍金
這年7月，「五月天」正式出道。由滾石唱片發行的《五月天第一張創作專輯》，銷售超過30萬張。〈志明與春嬌〉和〈擁抱〉兩首歌曲成為KTV點播排行榜的年度冠軍。
當時台灣唱片市場規模，排名亞洲第二，而滾石唱片的海外收益逼近總營收的一半。台灣唱片業已取代香港，像磁石般吸引四面八方的人才，成為華語流行音樂中心，音樂勢力甚至放射到亞洲其他非華語地區。
新興天后孫燕姿、華裔歌手李玟、中國唱將那英，不管是誰，只要唱的是中文歌，絕大部份華文紅星都是台灣做起來的。擁有自由出版環境和充滿自主個性的民歌歷史，造就台灣唱片業豐沛創作能量，也讓所有華文歌手趨之若鶩前來鍍金。
台灣流行音樂主導華文市場超過20年，從風靡全球的鄧麗君，到流行樂壇新天后張惠妹，即便是在台灣進入沉潛期的歌手齊秦，到中國大陸等華文市場再度操作，仍然紅透半邊天。不只捧紅本土藝人，就連已在香港成名的歌神張學友，事業巔峰之作「吻別」也是出自台灣手筆。
台灣唱片業，到底有什麼點石成金的魔力？
滾石董事長段鍾沂認為，台灣文化的自信和包容力，是前進亞洲市場最重要的資產。
Story 2
102秒的巨震
102秒的巨震
震出社會力
1999年9月21日凌晨，台灣中部山區集集鎮周遭發生芮氏規模7.3的地震，山崩地裂，死亡或失蹤人數超過2500人，10萬間以上房屋被震倒。
921大地震，不僅對台灣人民而言，是場百年僅見的浩劫；對於產業，更是一次前所未見的災難。全國經濟因這次地震損失高達3600億台幣。
新竹科學工業園區因水電供應受損影響正常生產，全球科技產業零組件供應也因此遭受到波及。
而在災後，園區廠商拋開個別利益，聯手克服水電問題，迅速恢復新竹科學園區運作，立下企業集體對抗風險的典範。
「靠政府沒效，民間卡有效」，921大地震後，這樣的聲音，出現在災區的偏僻農村、山地部落。
當政府的力量與威望正逐步消褪時，填補空隙、代之而起的是各式各樣活躍的民間團體。
來自台灣各地的宗教團體、企業基金會、社區文化團體、社福機構等非營利組織、非政府組織構成的第三部門，成為救災到重建過程一股不可或缺的社會力。他們補強政府效率的不足，引領社會的變革與進步。
Story 3
林百里
林百里
筆電之王初登場
廣達電腦，創業十年始終沒沒無聞，卻是國內最大的筆記型電腦廠商。
1999年一上市，一夕之間成為舉國盡知的「新股王」。
據說，廣達在申請上市時，還被承辦人員誤認為「廣達香」：「做肉鬆也能做到上市？真不簡單。」
廣達董事長林百里
「我從來不看別人，只是自己往前走。比賽都不是比現狀，而是比未來的看法及企圖心。」
在計劃上市前，50歲的廣達電腦董事長林百里，幾乎不接受媒體採訪。除了不見記者，廣達連公會事務、國內外商展都鮮少參與，態度極為保守低調。
林百里以董事長之尊，親自帶領設計部門。
廣達對技術需求未雨綢繆，特地在研發部門中分出「前瞻研發」，專注於兩年後的技術發展。
廣達在技術及效率上求快，但經營卻崇尚「烏龜精神」。
「我們要像烏龜很謙虛、穩健，一步一步往前走，」林百里詮釋。
以上市為例，廣達早就可以上市，林百里卻堅持要先做到客戶分散、經營團隊穩定，而且公司的確有資金需求。
「公司太早上市，就像賣還沒成熟的水果，吃了不是要拉肚子？」林百里說，「上市要對大眾負責。」
正中間者為廣達電腦董事長林百里
Story 4
從小7到星巴克
從小7到星巴克
徐重仁擴張統一
從統一超商、康是美、星巴克咖啡一路走來，
在總經理徐重仁的領軍下，統一超商在新事業中，正不斷複製著它的成功經驗。
10月，和日本最大的宅急便公司大和合作，跨足配送到家的快遞事業；
11月，和法國PPR合作，引進家具、家電、家飾複合賣場。
趕在2000年前，統一超商突破了2000家店的目標；
擁有40家店的康是美，目前和屈臣氏並列國內兩大藥妝店；
1998年3月成立的星巴克咖啡，台北的開店數已超過25家。
統一超商總經理徐重仁
「我們公司最大的特色就是全公司只有一個目標，要讓事業成功，再加上輪調的制度，就不會有本位主義。」
為了充分掌握消費者的需求，統一超商持續累積顧客知識，包括投資十幾億台幣的POS系統（電腦定點銷售系統）、根據不同區域的消費特性，將商品做不同的搭配、研擬一套店員和顧客應對的具體步驟等。
被媒體稱為「連鎖店教父」的徐重仁坦言，不斷開發新事業的壓力很大，之所以如此積極，很大的原因是為屬下找舞台，「至少下面的人充滿希望，每個人都有機會，我自己也覺得對他們有交代。」
徐重仁如何以大膽的訓練方式，源源不絕從統一超商培養出人才，負責集團新開發事業？
Story 5
第e名的國家
第e名的國家
芬蘭
全世界都在競相用科技規劃未來。
而最能夠善用科技，提升生活品質的國家，不是美國、不是日本，而是遠在北極圈的芬蘭。
1999年的芬蘭，網際網路普及率，世界第一；
行動電話普及率，也是世界第一；
每一個小學生入學時，就有自己的電子郵件地址。
芬蘭正在創立世界第一個虛擬城市——虛擬赫爾辛基：
赫爾辛基的市民不用出門，就可以從網路進入市政府報稅、到音樂廳欣賞音樂。出門前，可以先察看電車開到哪裡，免得在寒風中等候太久。如果打電話找不到年邁的母親，可以立刻從虛擬城市中，走到母親隔壁鄰居家，按一下門口的電話視窗、撥通電話。即使不認識，也可以請教鄰居母親的行蹤。
僅有500萬人口的芬蘭，這個大家印象中的聖誕老人故鄉，為什麼能夠趕在資訊大國美國、電子產品王國日本，以及其他歐洲國家前面，領先邁入資訊社會？而芬蘭國寶諾基亞如何能擊敗摩托羅拉登上全球手機龍頭寶座？
雖然芬蘭已經領先邁入數位時代，卻深信：下一代要在資訊社會生活得更好，不是靠科技，而是靠「互信、尊重、善意的價值觀」。
Story 6
基層金融炸彈
基層金融炸彈
引爆金改前哨戰
1997年亞洲金融風暴，台灣幸運躲過。
但從1999年到2000年代，因90年代金融市場自由化、股市遊戲規則鬆綁，再加上企業大玩財務槓桿遊戲，以及緊密政商互生關係的後遺症，終於引發本土性金融風暴。
不少金融機構及財團紛紛發生擠兌及被掏空現象，最後讓全民付出慘重代價收場。
例如1999年7月，屏東東港信合社爆發「挪用存款」弊案。信合社主席、也是立委的郭廷才涉及偽造假存單、挪用客戶存款，共虧空約23億元。
而當時以台中為總行的3家銀行，台中商銀與泛亞銀行兩家發生嚴重虧損，造成擠兌。這兩家銀行經營不善，都是因為財團過分濃厚的色彩，影響銀行經營的專業判斷，導致空前虧損。
在台中，從檢察官、銀行家到計程車司機，普遍都有一股不滿和不安的心情，許多人都不約而同提到：「當年李師科搶銀行要被槍斃，現在搶銀行幾十億卻沒什麼事！」
台中金融業的問題，其實正是整個台灣金融業的縮影。這場本土型金融風暴，也成為2001年啟動的「一次金改」導火線。
Story 7
廢棄物變新財富
台塑汞汙泥事件，將社會對廢棄物的關心，拉到高點。
從柬埔寨到屏東縣，陸續發現汞污泥遭任意棄置，不僅量大甚至還未經固化處理。台灣受傷害，台塑也元氣大傷。
如何處理廢棄物，是企業無法避免的問題。有些企業致力工業減廢，釜底抽薪地減少污染物的產生及回收再利用，不僅減少企業處理廢棄物的費用和困擾，也增加企業的綠色競爭力。
也有企業利用新技術， 將廢棄物變成遍地黃金......。
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嗨，我是天天!
台灣第一家星巴克在哪裡？
天天告訴你
星巴克台灣首家門市，於1998年3月開在台北天母，但原址已於2018年結束營業。2020年全台星巴克已破500家。
