海闊天空新戰局
海闊天空
新戰局
科技與政治,都跨了一大步:
台灣舉行華人世界五千年來第一次總統、副總統全民直選;
台灣第一條捷運系統台北捷運木柵線正式通車。
無人駕駛汽車,已成最受矚目的明日世界交通工具:
一輛由克萊斯勒研發的無人車原型,已在美國公路上奔馳。
英國出現狂牛症,引發全球恐慌;
世界第一隻複製羊桃莉培育成功,但也引起無數爭議。
兩年前民間教改大遊行後,政府在這年提出《總諮議報告書》,作為教育改革的基本藍圖;
EQ開始取代IQ,這種與自己相處、與他人相處的能力,成為成功新顯學。
無人駕駛汽車,已成最受矚目的明日世界交通工具:一輛由克萊斯勒研發的無人車原型,已在美國公路上奔馳。
英國出現狂牛症,引發全球恐慌;世界第一隻複製羊桃莉培育成功,但也引起無數爭議。
兩年前民間教改大遊行後,政府在這年提出《總諮議報告書》,作為教育改革的基本藍圖;EQ開始取代IQ,這種與自己相處、與他人相處的能力,成為成功新顯學。
民主之戰:
人民第一次直接選總統
「今天是我們歷史上最珍貴的一刻,在中華民國85年3月23日這一日,民主的大門終於在台澎金馬地區完全打開,2100萬同胞為民主做了最佳的見證。」
73歲的李登輝雖已當了8年中華民國總統,這次卻是首位直接民選的總統。
這一天,台灣人民的心情雖喜也驚。
雖然台灣打了一場漂亮的民主勝仗,但不久之前,中共飛彈打在高雄與基隆的外海上,海峽兩岸戰火似乎一觸即發。台灣股市狂跌,資金大量外逃。
《天下》特別記錄了在這個歷史時刻,共同生活在這塊土地的人,從原住民、漢人、南部人、台北人,打過抗戰的老兵、當過日本兵的台灣人、到正要結婚的年輕人……,不同的成長記憶,共同對台灣的感情。
1996年3月,台灣不但選出了自己的總統,也留下了一段可以共同回憶的心情故事。
電信戰國元年:電信三雄誕生
電信戰國元年:
電信三雄誕生
過去50年,由交通部電信總局獨佔市場的局面全面改寫。1996年7月1日,電信總局營運部門拆分,正式成立「中華電信」。
上千億元的商機、上千萬人的消費市場,開放後的電訊市場閃著誘人光芒。
太電結合宏碁與富邦(1997年成立台灣大哥大)、和信找上台揚(和信電訊,之後被遠東集團在1997年成立的遠傳電信合併)、台塑和國產實業結盟,更找上國際赫赫有名的電訊巨人聯手(泛亞電信,之後被台灣大哥大合併)...
電訊市場的開放,儼然是繼半導體產業後,另一座金礦。從台灣到國際,從製造業到服務業,掀起一場規模、動員更甚於新銀行開放的淘金熱。
跨世紀的電訊開放,使得大企業的策略聯盟進入一個嶄新的模式,他們跨出集團,選擇另一個集團「牽手」創業:華新、統一加上裕隆;台南幫對上上海派,企業家第二代更視這場競賽為證明自己的新英雄戰場。
這場競賽牽動的,不僅是企業版圖的重整,更攸關台灣未來的經濟發展。
企業之戰:供應鏈新競爭
企業之戰:
供應鏈新競爭
不論是傳統產業或高科技產業,眼前都面臨嚴厲考驗:產品生命週期日短,利潤趨薄;原材料來源與製造的全球化,使得補給線拉長,需要更多時間整合,消費者卻沒有耐心等待。
一套全新的運籌管理(Logistics management),正隱隱形成台灣看不見的新競爭優勢。
串聯上下游、整合協力廠、爭取時效、訓練多能工、彈性調配生產線…,比傳統的後勤支援更廣泛,運籌管理是使產品從出生到死亡的整個流程,能以最低成本、最高品質、最佳效率完成。
從行銷全球的宏碁,到以自行車攻佔國際的巨大機械,從打敗港商的車王電子,到贏得康柏海外第一張桌上型個人電腦代工合約的神達電腦,運籌管理的成果,已經為台灣在全球搶下不少商機。
什麼是運籌管理的祕訣?台灣為何能成功打出這套戰術?