大家都在找新路

暴富夢醒之後

泡沫終於破了。

隨著日本股市在1990年1月創下歷史高點後往下急流，
台灣股市也在2月創下盤中歷史高點12682點後狂洩，
再碰上波灣戰爭爆發，油價上漲，台股到了10月狂跌只剩兩千多點。
直到30年後的2020年，台股才突破萬二門檻，2021年持續往萬六狂飆......。

做個不一樣的
總統

當台灣社會終於從錢潮的躁動中逐漸沈靜下來，台灣政治則暗潮洶湧。

3月21日，李登輝在國民黨內「主流」與「非主流」政爭中勝出，被國民大會選為中華民國第八任總統。

同時間，中正紀念堂廣場坐滿來自各地的抗議大學生，提出「解散國民大會、廢除臨時條款、召開國是會議、提出政經改革時間表」四大訴求。

製造業：打造不一樣的競爭力

男女主角雙雙從咖啡館出來，遇到滂沱大雨，男主角怎麼使勁，雨傘卻卡死撐不開。女主角問了一句︰「Made in Taiwan（台灣製）？」

這是1987年的美國電影《致命的吸引力》的一幕︰台灣製的雨傘品質差，用兩下就壞。當時在外國人的眼中，MIT曾是低價的代名詞。

但面對中國大陸的競爭，台灣在低價位市場已無生存空間。力拚創新研發、自有品牌、行銷通路，成為台灣企業走向高價、進軍國際的必然趨勢。

服務業：施展不一樣的吸引力

前一年，服務業產值佔GNP比例首次過半，成為帶動台灣經濟成長的主力部門。

個人所得7000美元的消費潛力，催促著零售、餐飲等消費型服務業蓬勃發展。

每年8.7％的成長率，點燃了無窮商機，更引來方向與品質的思考——如何為設計、研發型服務業催生，以支持製造業的升級？如何在消費型服務業量的成長中，揉入體貼消費者的心意？

台商尋覓投資「新大陸」

這年初，台塑董事長王永慶準備斥資1800億台幣，到中國大陸投資石化園區的「海滄計劃」，在政府的阻止下踩了煞車。

在王永慶之前，台商其實已經燃燒了廈門。
每10個赴大陸投資的台商，有3個選中廈門；每10塊丟進大陸的台灣資金，有5塊流進廈門。

8月底前，在廈門批准成立的台資企業已經有367家，總投資額近10億美元，居全大陸之冠，每天還有數百名台灣企業人士湧進。

打造不一樣的
國會

國會是當時改革的首要目標。

從1987年當選民進黨的增額立委起，朱高正號稱是「國會第一戰艦」，第一位跳上議會桌子，在立法院演出全武行，躍上國內外媒體版面。

他說最心儀孔子、孟子，卻也是第一位在議事桌上把倫理觀念踢落一地的人。

最後的淨土，是否該開發？

4月間，總統李登輝建議應以產業東移提升花蓮人的所得，為平靜花蓮激起陣陣漣漪。

在美麗與開發之間，花蓮這塊未經琢磨的璞玉，將重蹈西部發展的舊路，抑或成為東方最耀眼的明珠？

從中央決策單位到地方人士，紛紛為花蓮未來的發展，思索新的遠景和平衡。什麼樣的花蓮，對地方、對全台灣，具有最大的意義及價值。

威尼斯金獅獎
首位台灣導演：
侯孝賢

在華人世界裡，只有侯孝賢才能拍出我們的此刻，拍出我們的現在......，
中國知名獨立電影導演賈樟柯說。

外省家庭第二代的侯孝賢，大學畢業後就獨自從高雄北上打拚，曾做過電子裝配員、電算機推銷員、
也當過場記小弟，每月領取微薄工資，日後他也因此很關心弱勢議題。