他不僅重新擬定工研院未來的方向，還短期內趕出發展我國超大型積體電路工業的藍圖，預備在1986年建立100億台幣的超大型積體電路製造廠。
當時不少人懷疑台灣大量生產超大型積體電路的能力。張忠謀卻信心十足地指出，台灣不僅有研究發展超大型積體電路的能力，還有大量生產製造的條件。
1986
他們為台灣
超前部署
這可能是台灣最划算的一筆國家級投資，從現在來看，也是最重要的一筆。
他創立的台積電，是現在台灣年輕人最想進的台灣企業之一，
也是全球市值最高的半導體製造商。
加上台積電帶動的上下游半導體生態系，對台灣經濟舉足輕重，常被稱為「護國神廠」......
張忠謀
「你問我為什麼要回來？你就可以問一個人在事業上最重要的，應該是他所做的事情是不是能令他滿足，不但是滿足，而且是有意義的事。」
section5
他不僅重新擬定工研院未來的方向，還短期內趕出發展我國超大型積體電路工業的藍圖，預備在1986年建立100億台幣的超大型積體電路製造廠。
當時不少人懷疑台灣大量生產超大型積體電路的能力。張忠謀卻信心十足地指出，台灣不僅有研究發展超大型積體電路的能力，還有大量生產製造的條件。
80年代的竹科剪影
80年代的竹科剪影
Story 2
竹科的誕生
竹科的誕生
與張忠謀的回歸，
都跟他有關
22歲，現今年輕人剛踏出校園，他已經開始到中國大陸西北建電廠；
33歲，他帶領台電員工，搶修電力設備，打破日本人「三個月內台灣將一片黑暗」的預言；
57歲，他規劃當時亞洲最大飛機場；
63歲，他讓台灣成為世上少數能生產積體電路的國家。
他，就是行政院長孫運璿。
1975年10月的一個星期日，當時經濟部長孫運璿與行政院祕書長費驊和旅美學人美國無線電公司（RCA）研究室主任潘文淵，在北市南陽街小欣欣豆漿店吃早餐，一個小時後做好決定，我國將邁向製造積體電路之途。「縱使路途多艱，既然是必做之事，就得施展魄力去做，」這項被有些人認為自不量力、不被看好的計劃，在孫運璿扛起政治壓力下，逐步成形。
從經濟部長到行政院長，身為蔣經國最得力的助手，孫運璿從政有三不原則：「我有三不，不應酬、不題字、不剪綵。公司老闆請吃飯，我跟他說有什麼話到我辦公室說。我要求他們談整個業界的問題，不要只談自己公司的問題，業界整個的問題我願意幫忙解決。」
山東貧苦農家出身的孫運璿，一向以待人親切、謙虛好學、清廉而又善於溝通、勇於解決問題著稱，贏得人民廣泛愛載。
在他因中風退休後，《天下雜誌》花費3年，記錄下這位「永遠的行政院長」一生的領導風範 。
section9
1975年10月的一個星期日，當時經濟部長孫運璿與行政院祕書長費驊和旅美學人美國無線電公司（RCA）研究室主任潘文淵，在北市南陽街小欣欣豆漿店吃早餐，一個小時後做好決定，我國將邁向製造積體電路之途。「縱使路途多艱，既然是必做之事，就得施展魄力去做，」這項被有些人認為自不量力、不被看好的計劃，在孫運璿扛起政治壓力下，逐步成形。
從經濟部長到行政院長，身為蔣經國最得力的助手，孫運璿從政有三不原則：「我有三不，不應酬、不題字、不剪綵。公司老闆請吃飯，我跟他說有什麼話到我辦公室說。我要求他們談整個業界的問題，不要只談自己公司的問題，業界整個的問題我願意幫忙解決。」
山東貧苦農家出身的孫運璿，一向以待人親切、謙虛好學、清廉而又善於溝通、勇於解決問題著稱，贏得人民廣泛愛載。
在他因中風退休後，《天下雜誌》花費3年，記錄下這位「永遠的行政院長」一生的領導風範 。
Story 4
【觀念領先，大師引介】
當年大師還年輕：獨家專訪麥可波特
38歲的麥可．波特（Michael Porter），是當時美國學界最為耀眼的新星，被認為是彼得．杜拉克（Peter F.
Drucker）之後的新管理大師。如今人人琅琅上口的「競爭力」、「競爭優勢」，就是從那一年，《天下》開始引介......
波特26歲就開始在哈佛企管學院任教，是這個學院有史以來最年輕的教授。戴細框眼鏡、娃娃臉的波特，少年時曾隨任職於美軍顧問團的父親來台北住過幾年，對台灣有一份親切感。
在哈佛堆滿了書的辦公室，這位談風甚健、條理清晰而平易近人的新管理大師，接受了《天下雜誌》的獨家專訪。
麥可．波特
「市場領導者所以成領導者，是因為他們絕不留空隙讓別人有機會可鑽。他們共同的特點是永遠不覺自滿，永遠戰戰兢兢，永遠在改變，增加或加強本身的優點，不給其他對手可乘之機。」
section13
不論對企業或國家，競爭都是一條永不停歇的路程。而「競爭力」、「競爭策略」也是1980及90年代，全球政界與管理界都最關切的議題。
影片為《天下雜誌》20週年，邀請麥可波特來台演講。
波特寫的暢銷書《競爭策略》和《競爭優勢》，不僅為工商企業人士與各企管學院學生必讀，他的見解也受到美國政府的重視，雷根總統也請他為「美國產業競爭力委員會」獻策。
麥可．波特
「市場領導者所以成領導者，是因為他們絕不留空隙讓別人有機會可鑽。他們共同的特點是永遠不覺自滿，永遠戰戰兢兢，永遠在改變，增加或加強本身的優點，不給其他對手可乘之機。」
section14
不論對企業或國家，競爭都是一條永不停歇的路程。而「競爭力」、「競爭策略」也是1980及90年代，全球政界與管理界都最關切的議題。
波特寫的暢銷書《競爭策略》和《競爭優勢》，不僅為工商企業人士與各企管學院學生必讀，他的見解也受到美國政府的重視，雷根總統也請他為「美國產業競爭力委員會」獻策。
影片為《天下雜誌》20週年，邀請麥可波特來台演講。
Story 5
社會開始出現陌生的難題......
隨著經濟快速發展，污染、失業、社會性賭博（大家樂）等新生問題也逐一浮現在台灣社會。
從反杜邦示威，到中油、綠蚵、李長榮化工及三晃農藥廠等連串污染事件，顯示台灣企業正面臨償付社會成本的壓力。
section16
污染的代價
「我愛鹿港、不要杜邦」，1986年美國杜邦公司計劃在彰濱工業區設立二氧化鈦廠，鹿港居民擔心帶來環境污染，百年鹿港毀於一旦，發起抗爭行動。一群鹿港老人手持黑底白字的「怨」字，走上台北街頭，成為台灣首次環保運動抗爭的經典畫面。
《天下》從政府各級環保單位彙集出一份政府列管的200多家一級污染廠商名單。在全國前十大（公、民營）製造業中，有八家列上污染榜。身為第一大服務業的台電因火力發電而成污染源。最嚴重的污染者則是全國最賺錢的公司——菸酒公賣局，共有九家酒廠列為一級污染。
在「大企業、大責任」的期望下，行政院環保小組和大眾攻擊的矛頭都指向大企業。到底大企業的污染有多嚴重？大企業應開始肩負什麼樣新的社會責任？
污染的代價
「我愛鹿港、不要杜邦」，1986年美國杜邦公司計劃在彰濱工業區設立二氧化鈦廠，鹿港居民擔心帶來環境污染，百年鹿港毀於一旦，發起抗爭行動。一群鹿港老人手持黑底白字的「怨」字，走上台北街頭，成為台灣首次環保運動抗爭的經典畫面。
《天下》從政府各級環保單位彙集出一份政府列管的200多家一級污染廠商名單。在全國前十大（公、民營）製造業中，有八家列上污染榜。身為第一大服務業的台電因火力發電而成污染源。最嚴重的污染者則是全國最賺錢的公司——菸酒公賣局，共有九家酒廠列為一級污染。
在「大企業、大責任」的期望下，行政院環保小組和大眾攻擊的矛頭都指向大企業。到底大企業的污染有多嚴重？大企業應開始肩負什麼樣新的社會責任？
核災的省思
1986年4月，前蘇聯烏克蘭境內的車諾比核電廠發生核子反應爐破裂，是歷史上最嚴重的核電事故。這次事故釋放出的放射線劑量，是第二次世界大戰時期廣島原子彈爆炸的400倍以上，30多萬居民被迫撤離。全球各地反核聲浪不斷，總統蔣經國指示暫緩興建核四，預算也遭立法院凍結。
這次事故讓全世界重新思考核能發電的代價，核電成為生命安全與經濟效益之爭。
核災的省思
1986年4月，前蘇聯烏克蘭境內的車諾比核電廠發生核子反應爐破裂，是歷史上最嚴重的核電事故。這次事故釋放出的放射線劑量，是第二次世界大戰時期廣島原子彈爆炸的400倍以上，30多萬居民被迫撤離。全球各地反核聲浪不斷，總統蔣經國指示暫緩興建核四，預算也遭立法院凍結。
這次事故讓全世界重新思考核能發電的代價，核電成為生命安全與經濟效益之爭。
section18
失業的難題
1985年8月份，台灣地區失業率曾達4.1％，是20年來從未出現的最高紀錄，當時台灣有32萬人處於失業狀態。
失業人口的結構也與以往大不相同。不再只是年輕的女工、黑手，也包括了一家之主的中年工人與白領階級。
section19
失業人口的結構也與以往大不相同。不再只是年輕的女工、黑手，也包括了一家之主的中年工人與白領階級。
Story 6
台灣的力量
台灣的力量
在哪裡？
當時，台灣社會籠罩一片沉悶悲觀的氣氛中，因為十信事件引發金融危機，投資意願低迷，加上劉宜良（筆名「江南」）在美被殺、台灣國際形象受損。此外，經濟轉型過程中的副作用紛紛出籠：污染、抗爭、失業等。 但台灣前景真的那麼悲觀嗎？如果從實際的數字看，數十年來，台灣在各方面已打下深厚的基礎。
section21
台灣儲蓄率高居世界第一！
1980年代，郵局存戶達1500多萬戶，全國幾乎人手一本郵局存摺。
台灣儲蓄率高居世界第一！
1980年代，郵局存戶達1500多萬戶，全國幾乎人手一本郵局存摺。
「人」是台灣最大的本錢。多年來教育普及的結果，使台灣培植了大批素質不錯的人，海外留學生也儲存了遠比其他國家為多的各種專業與研究人才。
「錢」是台灣另一有利資產。台灣儲存了大量的錢，不僅儲畜率高佔世界第一，每人平均外匯存底，位居世界前茅。而國民的貧富差距也為世界第二小。
無論在僻野或偏遠的地區、高山的頂端，幾乎只要有人煙、就有電線。電力普及率高達99.7％，也居世界前茅。
「經濟高度成長，物價穩定，失業率低，這三項都能達成，還沒什麼了不起，最重要的是我們也同時有了均富，」當時在復健中的前行政院長孫運璿提醒。
如何掌握優勢，導引潛力，擬定台灣贏的策略，是決策者的嶄新挑戰。
Story 7
望向西方，尋找希望
為了提供正處於痛苦轉型期間的台灣參考，《天下》挑選了雖然是小國，但各有優勢的荷蘭、瑞士、奧地利，作為採訪探究的主題。
荷、瑞、奧三小國，各有不同的問題，也各自採取了不同的強國策略，克服了困難，走出了自己的路。
克服千年水患：荷蘭
荷蘭地小、人稠、水患不斷，但卻憑著毅力與技術，築壩填地，克服了千年水患，也在20年間自海神手中搶得了五分之一的國土。
通曉多國語言、熟知多國文化的荷蘭商人，一點一滴的重建過去的聲威，將荷蘭推上世界第八大貿易國。
問荷蘭人，為什麼小小的荷蘭會成為經濟強國，他們最常用的回答是：「因為我們是小國……」。
化窮山為觀光財：瑞士
瑞士，地小、人少又缺乏天然資源，卻能化窮山為觀光財富，創造了寧靜、和諧、安全的社會、精密機械與金融的重鎮，也使人民享有全世界最高的平均國民所得。
抖落歷史的包袱：奧地利
奧地利歷經內亂、外患、強大的昔日奧匈帝國崩潰之後，在斷瓦殘垣的剩餘土地上，經過四十年的奮發圖強，抖落了帝國的陰影與歷史的包袱，平均國民所得超越了英、法，更在世界舞台上扮演折衷調停的重要角色。
Story 8
希望，正在萌芽
1986年10月7日，蔣經國總統在總統府會客室接受《華盛頓郵報》發行人葛蘭姆（Katharine Graham）專訪，說出他思考已久的政策新方向：「我們會在制定國家安全法之後，解除戒嚴，開放組黨。」
當時36歲的總統英文秘書馬英九正居間翻譯，日後他回憶起這個時刻，「頭皮發麻，身上好像觸電一樣，因為我們正在改寫台灣的歷史。」
當時36歲的總統英文秘書馬英九正居間翻譯，日後他回憶起這個時刻，「頭皮發麻，身上好像觸電一樣，因為我們正在改寫台灣的歷史。」
section33
在台期間，這位「全美國最有影響力的女人」葛蘭姆接受《天下》獨家專訪，談導致美國尼克森總統下台的「水門案」報導中的思考與抉擇，以及新聞媒體的角色。
她認為新聞媒體最重要的是要追求公平、確實的報導，她謙虛地說：「我們只有從各種不同的人聽各種不同角度的意見。也許他們都不對。但我們所能做的，也不過是，只有盡力去追尋。」
在台期間，這位「全美國最有影響力的女人」葛蘭姆接受《天下》獨家專訪，談
導致美國尼克森總統下台的「水門案」報導中的思考與抉擇，以及新聞媒體的角色。
她認為新聞媒體最重要的是要追求公平、確實的報導，她謙虛地說：「我們只有從各種不同的人聽各種不同角度的意見。也許他們都不對。但我們所能做的，也不過是，只有盡力去追尋。」
《華盛頓郵報》發行人葛蘭姆（Katharine Graham）堅持報格與新聞自由，也是2017年底上映的電影《郵報・密戰》中故事的主人公。電影中由影后梅莉・史翠普扮演葛蘭姆。
