三陽代理本田(Honda)機車引擎,在日商要求下,促成了台灣另個機車大廠 —— 光陽機車的誕生。
今天,光陽機車在世界市場上,已成為本田機車的強勁對手。
誰在決定
台灣人的「日常」?
想起台灣的日常風景,第一個浮現腦海的是?
令老外驚嘆的「摩托車瀑布」、世界密度最高的便利超商、好騎便利的Youbike......
它們是怎麼來的?
機車王國的誕生
騎機車,是台灣特色人文地景之一。 在公車不發達的年代,機車是載人、載物、載神明最方便的代步工具。 密度之高,全球常排第一,以「機車王國」傲世。
以往機車都靠進口,1960年後,政府訂自製率目標,開始扶植本土機車產業,並積極鼓勵外銷。 三陽工業是台灣第一家機車製造公司,早年每4個機車騎士中,必有1個騎著三陽機車。
三陽創辦人黃繼俊做貿易起家,對客人生活細節有敏銳觀察。他發展出的「行天宮生意法」,是台灣遍地友善機車行(免費輪胎充氣、零件修補…)的由來,也是「客戶成功學」的先例。 他觀察到行天宮免費供應香火給信徒拜拜用,並且只准用水果供奉,不許用雞鴨魚肉,避免鋪張。讓信徒沒有心理負擔就可拜拜,信徒自然增多。
三陽創辦人黃繼俊做貿易起家,對客人生活細節有敏銳觀察。他發展出的「行天宮生意法」,是台灣遍地友善機車行(免費輪胎充氣、零件修補…)的由來,也是「客戶成功學」的先例。 他觀察到行天宮免費供應香火給信徒拜拜用,並且只准用水果供奉,不許用雞鴨魚肉,避免鋪張。讓信徒沒有心理負擔就可拜拜,信徒自然增多。
因此,黃繼俊要求三陽機車的經銷商,店內也應保持乾淨、明亮,並且常為客戶的機車免費修理一些小毛病,吸引客戶多踏進店內,日後想添購機車時,就會想到三陽機車店去。
因此,黃繼俊要求三陽機車的經銷商,店內也應保持乾淨、明亮,並且常為客戶的機車免費修理一些小毛病,吸引客戶多踏進店內,日後想添購機車時,就會想到三陽機車店去。
台灣機車數量近1400萬輛
( 萬輛 )
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三陽代理本田(Honda)機車引擎,在日商要求下,促成了台灣另個機車大廠 —— 光陽機車的誕生。
今天,光陽機車在世界市場上,已成為本田機車的強勁對手。
台灣也是腳踏車王國
勇於冒險的中小企業,也開始望向世界,希望能打入國際市場。
1972年,由幾個年輕人,集合400萬台幣,而在台中大甲鎮一片稻田中創辦的巨大機械公司,就是典型的例子。
短短幾年間,巨大的自行車就已騎入歐、美、亞洲各國,並開始要以捷安特的品牌回攻國內市場。
巨大創辦人劉金標
「自行車是『萬年工業』,永遠不會被淘汰。」
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巨大創辦人劉金標
「自行車是『萬年工業』,永遠不會被淘汰。」
台灣腳踏車出口從1970年10.7萬輛,1991年突破1068萬輛
( 萬輛 )
小七與星巴克的「爸爸們」
上班路上拿一杯星巴克、中餐吞一顆小七(7-Eleven)御飯糰,下班回家前去家樂福量販店買菜,週末上博客來網購本書、或到阪急百貨逛街,都和統一有關。
統一集團不僅掌握台灣人的日子,更進軍東南亞新興消費市場。
根據2020年《天下二千大企業排名》,這家台南的小麵粉廠,40年後已躍升全球第12大食品集團,總營收勝過美國家樂氏(Kellogg’s)、日本明治,成為台灣人最熟悉的民生品牌。
默默賺大錢的老派生意人,至今仍掌握台灣人日常
他們走在路上就像鄰居的歐吉桑,卻都有一套取自日常生活的獨門生意經,財富深不可測。靜默地,他們影響著台灣人的食衣住行,直到今天。
台南幫(侯雨利、吳修齊、吳尊賢、高清愿)就是典型。
「事業不在大,只要賺錢就好。」是台南幫老大哥侯雨利的哲學。他相信,「企業就是人。」當一個新公司要成立的時候,他問的第一句話是:「誰掌舵?」一旦經營的人,如吳修齊、吳尊賢,他可信任之後,便全權交託,一直到年尾才問:「賺多少錢?」
-
統一企業創辦人高清愿
「不該拿的錢,一分錢都不要;
應做的事,一件事都不推辭。」 -
太子建設創辦人吳修齊
「這正是我們的宗旨——
薄利多銷、顧客受惠。」 -
環球水泥首任總經理吳尊賢
「錢要是能幫助你賺錢就舒服了;
要是錢幫你花錢就慘了。」 -
台南紡織創辦人侯雨利
「再怎麼不景氣,也有人賺錢;
再怎麼景氣,都有人虧損。」
40年前,台灣孩童喝的就是統一的牛奶、果汁,穿著南紡的太子龍制服跑操場。離開學校,穿著三新紡織五彩龍的西裝,在太子建設承包的辦公大樓上班,辦公室的牆壁也是用環球的水泥搭建......。
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40年前,台灣孩童喝的就是統一的牛奶、果汁,穿著南紡的太子龍制服跑操場。離開學校,穿著三新紡織五彩龍的西裝,在太子建設承包的辦公大樓上班,辦公室的牆壁也是用環球的水泥搭建......。
問起台南幫的經營哲學,每個成員都朗朗上口:「當然是勤儉誠信。」勤是提高生產力與改變品質;儉是不浪費、不海派,降低成本;誠是以誠對待部下、上司和客戶,信用尤其是商場上的無價之寶。老一輩的創辦人到餐廳吃飯,常會撕下已擦完嘴的餐巾一半來擦皮鞋。
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問起台南幫的經營哲學,每個成員都朗朗上口:「當然是勤儉誠信。」勤是提高生產力與改變品質;儉是不浪費、不海派,降低成本;誠是以誠對待部下、上司和客戶,信用尤其是商場上的無價之寶。老一輩的創辦人到餐廳吃飯,常會撕下已擦完嘴的餐巾一半來擦皮鞋。
台灣人最愛去的日本,
在那時候大家跟它還不熟
《天下雜誌》進行「櫻花計劃」,推出台灣媒體的第一個「國家報導」。當時日本不僅在國際上實力日增,跟台灣的關係也日益密切。
台灣經濟發展所需進口的原料、零件、機械,27%是由日本進口;出口70%以上,是透過日本商社;外銷主力的家電業泰半為日人投資,或依賴日本技術。為促進台灣經濟轉型的許多大計劃— —
大汽車廠、大貿易商、技術合作的對象也以日本為主。 當時,日本的經濟實力直逼美國,「日本第一」已成為當時顯學。
然而台灣社會對現代日本的了解,卻是十分薄弱,缺乏系統。
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然而台灣社會對現代日本的了解,卻是十分薄弱,缺乏系統。
為了徹底了解隔鄰的強國,為何由戰敗國快速復甦成為經濟大國,《天下雜誌》出動了11位編輯部人員,在東京、名古屋、京都、大阪等處實地採訪11天。探討造成日本經濟奇蹟的內在因素,尤其注重日本國民精神面貌的分析。
日本人的團隊精神、紀律、追求完美的個性是如何育成的?日本人的適應力、競爭心、前瞻、學習精神與高度組織能力,能給我們什麼樣的借鏡?
為了徹底了解隔鄰的強國,為何由戰敗國快速復甦成為經濟大國,《天下雜誌》出動了11位編輯部人員,在東京、名古屋、京都、大阪等處實地採訪11天。探討造成日本經濟奇蹟的內在因素,尤其注重日本國民精神面貌的分析。
日本人的團隊精神、紀律、追求完美的個性是如何育成的?日本人的適應力、競爭心、前瞻、學習精神與高度組織能力,能給我們什麼樣的借鏡?
《天下雜誌》和Time同一天出版日本專輯
《天下》日本專輯出刊後,連續再版三次。出刊同一天美國Time雜誌也出了日本專輯,探討戰敗國快速崛起的原因。
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1983年的日本剪影
冒險家樂園:高雄
越洋「國家報導」之外,《天下》也開始用文化檢視不同城市的經濟表現和發展歷程,
首創「城市報導」的說故事方式。
愛河邊的國賓豪華戲院,如今原址已改建成「高雄雙子塔」夢萊茵大樓。
1983年的高雄,特點是——大街、大港、大鋼廠、大船廠、大煉油廠、大加工出口區......。
拓荒創業家的企圖心也大:想建世界最高的塔,要開全國最大的百貨公司......,他們有草莽的英雄氣概與暴發的不穩定性格;這裡是冒險家樂園。
南台灣新興財團、服務業快速崛起的高雄,成長的祕訣在哪裡?
然而冒險家的城市也大量製造了污染:「有毒」的空氣、污染的地下水......,當年還有青年跳愛河自殺,卻因愛河淤泥堆積太厚、水淹不過頭,而不得不自動爬起的花邊新聞。
高雄的故事,正是台灣戰後30年經濟成長的縮影。
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然而冒險家的城市也大量製造了污染:「有毒」的空氣、污染的地下水......,當年還有青年跳愛河自殺,卻因愛河淤泥堆積太厚、水淹不過頭,而不得不自動爬起的花邊新聞。
高雄的故事,正是台灣戰後30年經濟成長的縮影。
一樣的月光,不一樣的台灣
1983年,女歌手蘇芮高亢的歌聲唱出《一樣的月光》爆紅,
而台灣在高速成長的經濟下,也變得愈來愈不一樣......。
......什麼時候蛙鳴蟬聲都成了記憶
什麼時候家鄉變得如此的擁擠
高樓大廈到處聳立
七彩霓虹把夜空染得如此的俗氣
誰能告訴我
誰能告訴我
是我們改變了世界
還是世界改變了我和你......